Saznajte Svoj Broj Anđela

Timski rad čini san s radom: Ulaganje u timove



Izvor: pixabay.com



Svi smo čuli frazu: Timski rad čini da san djeluje. Ali što to znači? Timovi imaju puno više od samog širenja oko timskog rada što meme radi iz snova. Zapravo, puno vremena, truda i troškova ide u izgradnju učinkovitih timova.



Izgradnja učinkovitih timova na vašem radnom mjestu može uvelike poboljšati performanse vaše tvrtke. Studije pokazuju da tvrtke koje ulažu u team building uživaju u većoj produktivnosti, većoj dobiti i boljem zadovoljstvu kupaca. Iako su tu uključeni troškovi, bez obzira na to kako radite na izgradnji svojih timova, to bi svaka tvrtka trebala učiniti. Smatrajte to ulaganjem u budući napredak i prosperitet tvrtke.

Zašto timski rad čini da san djeluje



Pa zašto je važan timski rad? Timski rad čini san ostvaren jer će timovi vjerojatnije biti uspješni zajedno nego kao pojedinci. Aktivnosti izgradnje tima imaju brojne prednosti, uključujući poboljšanje komunikacije i vještina rješavanja problema, tako da se postupci u radnom okruženju odvijaju nesmetanije.



Motivacija

Motivacija za produktivnost i stvaranje korisničkih usluga izuzetno je važna za uspjeh vašeg poslovanja. Timske aktivnosti daju zaposlenicima obnovljeni osjećaj energije. Zbog njih se osjećaju kao da su važni za tim i tvrtku, što ih pak motivira na uspjeh.



Kontinuirano učenje također motivira ljude. Čak i ako to ne shvaćaju, gotovo svi imaju kontinuiranu žeđ za znanjem. Rad na aktivnostima temeljenim na znanju u vježbama za izgradnju tima može pomoći pojedincima da osjete da ih vrijedi uložiti i bit će motivirani za sudjelovanje jer odmah nešto izvuku.

Izvor: rawpixel.com



Rušenje barijera

Sve su različite vrste prepreka na radnom mjestu. Postoje fizičke prepreke poput zidova i kabina koje ljude drže odvojenima tijekom njihove svakodnevne rutine. No, postoji i puno emocionalnih i figurativnih prepreka.



Prepreke poput različitih razina poslova i odjela, kao i zapreke između različitih vrsta ljudi, spolova, rase i socijalnog statusa, mogu se pojaviti između pojedinaca i spriječiti timove da pravilno funkcioniraju.



Vježbe za izgradnju tima pomoći će srušiti te prepreke. Kada ulažete u team building, svi su na jednakim terenima. Svi sudjeluju ravnopravno, a zaposlenici koji bi se inače držali za sebe otkrit će da dobro surađuju s ostalim ljudima u svom odjelu ili tvrtki.



Također, menadžeri koji ravnopravno sudjeluju u vježbama team buildinga integriraniji su u svoje timove. Kada se na menadžere gleda kao na redovne ljude na drugoj razini posla, oni postaju dopadljiviji i simpatičniji. To upravljanje zaposlenicima u timovima može učiniti prirodnijim, mirnijim i produktivnijim.

Uživanje



Team building uvijek treba biti ugodan. Ako se vaši zaposlenici osjećaju pod pritiskom da sudjeluju i osjećaju se neugodno tijekom postupka, propustit ćete mnoge prednosti koje to može donijeti. Također, želite da zaposlenici uživaju u svojim poslovima. Kada ulažete u team building, zbližavate zaposlenike, što njihov posao i radno mjesto može učiniti puno ugodnijim mjestom. To će povećati i produktivnost.

Poboljšanje vještina

Timske vježbe također su sjajan način da se raščiste vještine koje vašim zaposlenicima možda nedostaju ili im treba osvježavanje. Ako imate jednog ili nekoliko zaposlenika koji su izvrsni u vještinama u kojima je potreban vaš tim da biste se istaknuli, možete ih angažirati da vode ostatak tima u aktivnostima kojima se te vještine pripremaju za sve.

To ne samo da pomaže u poboljšanju performansi i produktivnosti, već će i vašim zaposlenicima pomoći da znaju kome mogu pomoći. Kad se zaposlenici međusobno podržavaju, to pomaže smanjiti dio pritiska menadžmenta, što menadžere može osloboditi da budu i produktivniji i postignu više u jednom danu.

Izvor: pixabay.com

Komunikacija

Komunikacija je ključna za postizanje timskog rada kako bi san uspio. Morali biste uključiti mnoštvo team building vježbi koje su usredotočene na to kako učinkovito prenijeti poruke jedni drugima. Svatko ima drugačiji stil komunikacije i osobni jezik koji koristi u neformalnoj komunikaciji. Važno je uklopiti komunikaciju u team building kako bi zaposlenici mogli naučiti kako međusobno komuniciraju i to znanje koristiti tijekom radnog vremena.

Ali komunikacija se ne odnosi samo na ono što je rečeno; riječ je i o tome kako se kaže. Sjajan tim ima energiju, zujanje za koje se gotovo možete osjećati opipljivo. Jedan je istraživač odlučio otkriti što stvara to zujanje. Rezultati studije pokazali su da način na koji timovi komuniciraju - njihov ton glasa i koliko razgovaraju i slušaju - igra glavnu ulogu u učinkovitosti tima.

Rješavanje problema

Jedno od ključnih preuzimanja team buildinga su vještine rješavanja problema. Rješavanje problema puno je lakše unutar timskog okruženja nego kod pojedinaca koji rade sami. Kada se aktivnosti izgradnje tima usredotoče na potrebu zajedničkog rada na rješavanju problema, to pomaže zaposlenicima da nauče kako se osloniti jedni na druge i zajedno rade na iznalaženju rješenja.

Svaka tvrtka ima svoje izazove i razmišljanje izvan okvira nužno je za uspjeh. Timske vježbe koje te koncepte koriste na zabavan način potiču zaposlenike na zajedničku kreativnu rješavanje problema brzo i učinkovito.

Lijepljenje

Osobniji osjećaj na radnom mjestu može pomoći zaposlenicima da se osjećaju opuštenije, manje pod stresom, sretnijim i u konačnici produktivnijim. Najbolji način da postignete taj osobni osjećaj u svojoj tvrtki je tiha izgradnja tima. Možete raditi stvari poput odlaska na utakmicu bejzbola ili okupljanja na happy hour tako da se od zaposlenika ne očekuje da rade bilo što, ali imaju vremena za međusobno povezivanje i stvaranje tih važnih međuljudskih odnosa.

Troškovi team buildinga

Uz izgradnju tima postoje neki povezani troškovi koji se moraju uzeti u obzir. Pri planiranju aktivnosti izgradnje tima morat ćete raditi u okviru proračuna svoje tvrtke. Iako mnoge vježbe mogu stvoriti timove bez unaprijed određenih troškova, uvijek postoje administrativni troškovi povezani s vremenom koje vaši zaposlenici provode izvan svojih redovnih poslova.

Imajte na umu da timski rad čini da san djeluje. Izgradnja jakih timova za uspjeh vašeg poslovanja je važna. Iako su u izgradnji tima povezani neki troškovi, koristi su daleko veće od njih. Ne zaboravite da ovo ulažete u svoje poslovanje i da ga trebate tretirati kao takvo.

Plaća zaposlenika

5555 znači ljubav

Ako vježbe i aktivnosti u team buildingu učinite obveznim, morat ćete platiti zaposlenicima vrijeme koje troše na te aktivnosti. Ako planirate aktivnosti tijekom izvan radnog vremena, to bi čak moglo značiti i plaćanje prekovremenih sati za tjedan kako poslovne potrebe tijekom radnog vremena ne bi patile od izostanaka.

Izvor: rawpixel.com

Trošak materijala

Ovisno o odabranim vježbama team buildinga, možda ćete imati neke početne troškove povezane s materijalima. To je često vrlo ograničeno i iznosi nešto papira za tisak i tintu ili trošak ispisa nečega u trgovini kopija. Možda će vam trebati dodatni materijali ako lovite smeće ili dijelite nagrade za natjecateljske timove.

Trošak voditelja

Ako odaberete aktivnost izgradnje tima, poput sobe za bijeg, imat ćete troškove voditelja. Morat ćete platiti troškove objekta i aktivnosti koje ste odlučili obaviti sa svojim timovima. Ove aktivnosti nisu nužne, ali su izvrsne vježbe za izgradnju tima ako si ih možete priuštiti u svom budžetu.

Administrativni troškovi

Čak i ako se čini da vaše vježbe team buildinga ne koštaju ništa, uvijek će postojati administrativni troškovi. Za svaku minutu kad su vaši zaposlenici angažirani u team buildingu, to su minute kada ne izvršavaju svoje radne dužnosti.

Kad normalne svakodnevne aktivnosti prestanu, čak i na sat vremena, za vježbe team buildinga, oduzima taj sat produktivnosti. To može utjecati na vašu dobit u prodaji. Ponekad je taj utjecaj prilično minimalan; ponekad je i više. Zakazivanje aktivnosti team buildinga za radno vrijeme koje nije najbolje poslovno vrijeme uvelike će vam pomoći u ograničavanju utjecaja.

Načini ulaganja u timove

Jer timski rad čini san da morate biti spremni ulagati u timove. Postoji puno različitih načina na koje to možete učiniti. Aktivnosti izgradnje tima koje odaberete vjerojatno će ovisiti o proračunu i vremenskim ograničenjima vaše tvrtke za druge poslovne aktivnosti.

Povlačenja u timu

Timska povlačenja izvrstan su način za ulaganje u timove. Timsko povlačenje obično se sastoji od povlačenja tijekom vikenda u odmaralištu ili objektu koji je prilagođen svrsi. Imat ćete aktivnosti za izgradnju tima, aktivnosti za izgradnju vještina i vremena za socijalizaciju i povezivanje. Ako si ih možete priuštiti, timska povlačenja sjajna su investicija jer ćete jednim potezom zasigurno pogoditi svaku potencijalnu korist team buildinga. Obično ih tvrtke koje koriste timska povlačenja zakazuju jednom ili dva puta godišnje.

Timske aktivnosti

Postoje mnoge timske aktivnosti koje možete obavljati upravo u svom mjestu poslovanja. Možete uključiti aktivnosti izgradnje tima u sastanke svojih tvrtki i svakodnevne rutine. Također možete zakazati vrijeme za aktivnosti team buildinga tijekom ne vrhunca radnog vremena. Većina aktivnosti ove vrste imaju minimalne povezane troškove, a menadžeri ili interni treneri lako ih mogu provesti.

Izvor: rawpixel.com

Seminari za izgradnju tima

Team building seminari su još jedna opcija za ulaganje u timove. Timski seminari obično imaju manje sudjelovanja i više predavača koji daju savjete i alate za učinkovitiji zajednički rad. Timski seminari mogu imati koristi, ali često nisu toliko učinkoviti kao druge aktivnosti u izgradnji tima.

Ekipna natjecanja

Ekipna natjecanja mogu se događati uz redovite svakodnevne aktivnosti. Oni su najisplativije jer nagrade ne moraju biti skupe, ne plaćate zaposlenicima dodatno radno vrijeme za prisustvovanje aktivnostima i ne gubite produktivnost tijekom radnog vremena. Postoji puno različitih natjecanja na kojima biste mogli sudjelovati timovi, međusobno uspoređivati ​​odjele ili manje timove.

Timski sportovi

Ekipni sportovi još su jedan način ulaganja u timove. Možete organizirati svoje odjele u razne timove ili možete uključiti druge tvrtke u set igara u turnirskom stilu. Softball je obično sport odabir kada se ide ovom rutom. Ekipni sportovi izvrsna su opcija, jer je zabavan, radi se izvan radnog vremena, to možete učiniti dobrovoljno, tako da ne morate plaćati zaposlenike za njihovo sudjelovanje, a prisiljava ih na zajednički rad i stvaranje veza.

Poboljšanje vođenja tima

Timski rad čini da san djeluje samo ako je vodstvo timova učinkovito. Ako ste menadžer koji je isprobao puno različitih vježbi za izgradnju tima, ali još uvijek ne dobivate učinkovito vođen odjel, možda ćete trebati potražiti svoje navike i politike da biste vidjeli treba li napraviti promjene s vaše strane .

Izvor: rawpixel.com

Ako se pitate imate li svojstva koja su vam potrebna da biste bili dobar vođa ili ste sigurni da biste mogli iskoristiti pomoć da biste postali empatičnija osoba za svoj tim, možete se obratiti terapeutu. Terapeut vam može pomoći da ispitate svoje stavove i sposobnost suosjećanja i pomoći vam da postanete bolja osoba i učinkovitiji vođa.

Česta pitanja (FAQ)

Što timski rad znači rad iz snova?

Za učinkovitu i djelotvornu produktivnost najvažnije je funkcionirati i raditi u grupi i u timu nego raditi samostalno. Svaki tim mora imati vođu koji mora biti spreman saslušati članove tima i uzeti u obzir njihova vlastita mišljenja. Vođa tima je onaj koji uglavnom predsjeda i vodi druge članove tima. Timski rad rad iz snova znači kada se grupa osoba okupi kako bi stvorila tim i njihova srca i misli postavili prema željenom cilju ili svrsi, postizanje tog cilja bit će moguće kada svi u timu rade zajedno. Timski rad znači da je važan svaki napor svih članova tima, čak i do posljednje osobe po redoslijedu hijerarhije. Važno je napomenuti da ne postoji tim bez ljudi koji ga čine, stoga je svaka osoba jednako važna kao i druga. Za postizanje sna vrlo su važni napori svih uključenih od početka do izvršenja. San se može okrniti ako jedan član tima ne uspije odigrati svoju ulogu, pa na taj način napore svih troši na propast.

Osiguravajući da timskim radom san djeluje, poslodavci moraju osigurati sigurno radno okruženje za sve u tvrtki, pravilno ih motivirati da osiguraju ispunjenje ciljeva tvrtke.

Tko je rekao da timski rad čini da san djeluje?

'Timski rad čini rad iz snova' skovan je kao naslov knjige Johna C. Maxwella objavljene u travnju 2002. Uskoro su mnogi u različitim industrijama i područjima stručnosti taj izraz široko prihvatili kao klišej koji motivira zaposlenike i sve u radna snaga za postizanje postavljenih ciljeva. Knjiga Johna C. Maxwella korištena je čak i kao osnova za veze i brakove. Dijelovi knjige usredotočeni su na vođe koji su postigli veće visine i postigli iznimne korake prema svom putu do vrha i doista bili dio timova u nekom trenutku svog putovanja. Neka od poglavlja tema u knjizi su Osobna žrtva, Zajednički rad, Vođenje tima, Proširivanje drugih, Potreban je tim i što je vaš san?

Čini li timskim radom san uspješnim?

U jedinstvu postoji snaga. Poslodavci i vođe razumiju da za postizanje postavljenih ciljeva mora postojati sinkronizacija između svih aspekata operacije, različitih faza proizvodnje i izvršenja. Važno je napomenuti da kad tim uspije, svi uspiju. Putem će biti nekih kvarova, ali te kvarove treba iskoristiti kao odskočne daske i naučiti kako to ne raditi. U svakom timu slabost jednog je snaga drugog. Vođe prepoznaju i osiguravaju da postoji dovoljno žara i motivacije za krug. Čelnici su također svjesni da motiviranje članova tima za postizanje ovih ciljeva može biti učinjeno kada se članovi potiču da podržavaju jedni druge. Individualni egotizam jedna je od ključnih negativnih osobina koje bi vođa trebao gledati u uklanjanju hoće li timski rad doista natjerati san na djelo.

Što čini odličan timski citat?

Tim su najmanje dvije osobe koje zajedno rade kako bi postigle zajednički cilj. Riječ 'TIM' koristi se vrlo često posebno u sportovima - nogometna momčad, košarkaška momčad, nogometna momčad itd. Inspiriranje momčadi ili skupine osoba u momčadi za postizanje cilja zahtijeva nizanje pravih riječi koje tim mogu se odnositi na. Citat ili fraza koja nadahnjuje produktivnost mora dirnuti srca i umove onih koje bi trebao dodirnuti ili na koje utječe. Dobar timski citat potaknut će ohrabrenje i nagon, individualno i kolektivno. Sjajan timski citat koji bi nadahnuo veličinu trebao bi se roditi iz strasti.

Što Biblija kaže o timskom radu?

Riječ 'timski rad' nije izričito napisana u Bibliji. Međutim, postoje brojni slučajevi u kojima je bio izložen timski rad. U Postanku je trojstvo nastupilo kada je Bog htio stvoriti čovjeka. Kaže Postanak 1:26'Tada je Bog rekao:' Učinimo čovječanstvo na svoju sliku, na svoj način, tako da oni mogu vladati ribom u moru i pticama na nebu, stokom i svim divljim životinjama i svim stvorenjima koji se kreću po tlu. ”.

To jasno pokazuje mjesto timskog rada u stvaranju čovjeka. Stvaranje Adama i Eve također naglašava ovu točku i potrebu za timskim radom za postizanje postavljenih ciljeva. Kao što se vidi u Propovjedniku 1: 9-12„Dvoje je bolje od jednog, jer imaju dobar povrat svog rada: Ako bilo koji od njih padne, jedan može pomoći drugome da ustane. Ali sažali svakoga tko padne i nema nikoga da im pomogne. Također, ako dvoje legnu zajedno, ugrijat će se. Ali kako se čovjek može ugrijati sam? Iako jedan može biti nadjačan, dvoje se mogu obraniti. Kabel od tri niti brzo se ne prekida. '

Ovaj stih jasno naglašava važnost sinkroniziranog rada s drugima jer ilustrira da se kabel od tri niti ne može brzo prekinuti, što znači da postoji snaga u zajedničkom radu dok se pokušava postići zajednički cilj.

Timski rad može se vidjeti i kad je Krist poslao učenike da propovijedaju evanđelje, poslao ih je u parovima kako bi osigurao da mogu pronaći snage jedni u drugima dok rade Gospodinovo djelo. Kad netko prihvati Krista, Biblija također uči da takva osoba kroz Krista kroz proces spasenja postaje Božji partner. Stoga je vjernik i Bog koji tvori tim koji će ploviti kroz različite životne prepreke.

Koje su osobine dobrog timskog rada?

Kao poslodavac, učinkovit tim mora imati određene osobine u postizanju željenih ciljeva. Nakon razmatranja tehničkih sposobnosti članova tima, postoje određene osobine koje svaki član tima mora posjedovati. Te osobine svi članovi tima moraju vidjeti i pokazati kako bi se izbjegao bilo kakav oblik uznemirenosti i loše krvi među članovima tima. Neke od ovih osobina su;

  • Komunikacija: Za učinkovit rad u timu komunikacija je važna kvaliteta koju svaki član tima mora posjedovati. Sposobnost davanja mišljenja i učinkovitog i jasnog doprinosa s drugima s poštovanjem.
  • Aktivni slušatelj: Kako biste bili dio tima, važno je biti dobar slušatelj jednako kao što je važno biti dobar govornik. Aktivno slušanje uključuje prihvaćanje i razumijevanje informacija. Prije nego što govorite, vrlo je važno znati prvo slušati.
  • Fleksibilnost: Za svaki projekt postoje mogućnosti da će doći do nekih promjena kako projekt započne, članovi tima moraju biti u stanju prilagoditi se promjenama koje se pojave.
  • Odgovornost: Nužno je da članovi tima odgovaraju jedni drugima i timu općenito. Igru krivnje tim bi trebao zaraditi na isti način kao i uspjeh.
  • Učinkovita suradnja: Da bi bilo koji tim bio uspješan, članovi tima moraju učinkovito surađivati ​​kako bi osigurali uspjeh projekta. Suradnja osigurava komunikaciju i bolju komunikaciju daće pozitivne rezultate.

Zašto je timski rad važan na radnom mjestu?

Radno mjesto sastoji se od različitih odjela, a u njima rade razni timovi kako bi se postigao zajednički cilj. Timski rad važan je za svaku organizaciju jer stvara sinergiju i fleksibilnost među članovima tima. Član tima za podršku koji je uvijek na raspolaganju ostalim članovima pobrinut će se da projekt bude dovršen u roku. Timski rad također promiče nesebičnost među članovima. To osigurava da posao ili zadatak ne trpi ako jedan član tima zaostaje.

Iako unutar radnog okruženja postoje hijerarhije, timski rad eliminira bilo koji oblik negativne hijerarhijske prepirke među članovima tima. Njeguje sposobnost odgovora na nepredviđene promjene koje mogu nastati i osigurava postizanje cilja.

Što kažete da motivirate svoj tim?

Postoje načini kako motivirati tim da postigne zapanjujući uspjeh. Jedan od tih načina motiviranja tima kao vođe tima je osigurati da im potvrdite svoje povjerenje i vjeru u postizanju postavljenih ciljeva. Jedan od najvažnijih i najučinkovitijih načina za osiguravanje kontinuirane motivacije je tako što ćete članovima svog tima reći da je vaše povjerenje u njih nepokolebljivo. Kao poslodavcu, važno je da razumijete što da kažete kako biste motivirali tim. To može biti jednostavno 'Hvala', 'To je sjajno' ili 'Bravo', što je potrebno za motiviranje tima. Ponekad bi to moglo biti 'Što mislite?' pitanje. Traženje mišljenja članova tima može ih dovoljno motivirati jer osjećaju da pripadaju mjestu gdje je njihovo mišljenje važno.

Što je značenje timskog rada?

Timski rad učinkovit je rad ljudi ili osoba u grupi za postizanje postavljenih ciljeva. Timski rad njeguje transparentnost, odgovornost, prijateljstvo i lojalnost. Pomaže u učinkovitijem procesu postizanja ciljeva jer svi članovi tima imaju zadatak ispunjavanja tih ciljeva u spokojnoj atmosferi.

Kako razgovarate o timskom radu?

Timski rad zajednički je napor skupine ljudi da postigne zajednički cilj. Opisujući što je timski rad, važno je opisati vrstu tima u kojem ste radili ili ste bili dio. Možete dati nekoliko detalja o projektu, zadržavajući fokus na vrsti tima u kojem ste radili. Neki detalji mogu uključivati ​​broj osoba u timu, vrstu zadataka u kojima ste sudjelovali, izazove i kako tim im je odgovorio. Možete ga opisati i pomoću akcija koje ste poduzeli i kako je izveden projekt. Vrlo je važno razgovarati o rezultatima koji su postignuti tijekom rada u timu.

Kako razgovarate sa zaposlenicima o timskom radu?

U izgradnji tima postoje različiti načini za raspravu i razgovor o timskom radu i njegovoj važnosti na radnom mjestu. Kao poslodavac, trebali biste imati na umu da vaš tim čine ljudi različitog porijekla, stoga je, kao opće pravilo, važno uzeti u obzir sustav vjerovanja svakog člana tima kada razgovarate o timskom radu. Postoje inspirativni citati o timskom radu koje možete koristiti kao poslodavac. TIM bi mogao značiti 'Zajedno svi postižu više.' Kratica TEAM mogla bi postati mantra za tvrtku. Citat Helen Keller - „Sami možemo toliko malo, zajedno možemo toliko puno“ može pomoći u stvaranju one prave atmosfere koja nadahnjuje uspjeh.

Kako se gradi dobar timski rad?

Važno je shvatiti da nijedan čovjek nije savršen sudac karaktera. Što se tiče izgradnje tima i poticanja učinkovitog timskog rada, ponekad će se dogoditi pogrešan odabir. Morate osigurati da su komunikacijske linije uvijek otvorene između članova tima i vas, poslodavca. Stvorite jednostavne i jasne ciljeve za članove tima, uspostavite neku vrstu komunikacije s timom i širom otvorite vrata kako biste potaknuli doprinose drugih.

Koja je snaga timskog rada?

Snaga timskog rada može se vidjeti na tipičnoj lokalnoj metli koja se koristi za čišćenje. Pramen metle neće postići svrhu čišćenja. Međutim, ako se pramenovi okupe kako bi obavili potreban zadatak, to je jednostavno potreban alat za razne domove. Moć timskog rada ne može se prenaglasiti. Neograničeno je ako momčad ostane i radi zajedno radi zajedničkog cilja. Snaga timskog rada ako se pravilno iskoristi stvorit će bolje radne uvjete uzajamne koristi, osiguravajući veću produktivnost.

Što je timski moto?

Moto tima je slogan koji je stvoren da pošalje poruku o tome što tvrtka predstavlja. Moto tima više sliči na izjavu o misiji, iako kratku, koja bilježi bit tvrtke. Uobičajeni primjeri su Nike - 'Just Do it', Nokia - 'Connecting People', Puma - 'Forever Faster'. Ova krilatica šalju dublje značenje izvan naziva tvrtke, krajnjim korisnicima proizvoda i globalnoj zajednici općenito. Sastavljen je moto tima koji prikazuje suštinu i misiju tvrtke ili ono što se nada da će pružiti svojim kupcima. To bi se također moglo usporediti s osjećajem ili duhom tvrtke i onim što želi otrgnuti svojim kupcima i / ili klijentima.

Kako potičete svoj tim?

Jedna pogreška koju neki poslodavci čine je to što timu daju malu vrijednost samo zato što su plaćeni za svoje usluge. Svaki tim treba povremeno ohrabriti ili potaknuti motivaciju jer ostaje bez goriva. Poslodavac je dužan kukati radno okruženje kako bi osigurao bilježenje uspjeha. Tim bi trebao biti prepoznat kad postigne svaku postavljenu prekretnicu. To pokazuje da uprava sluša.

Još jedan zanimljiv način poticanja tima je pružanje članovima vašeg tima autonomije u donošenju odluka koje najbolje odgovaraju ciljevima tvrtke.

Također je važno osigurati sigurno i prijateljsko radno okruženje, a istovremeno omogućiti svojim zaposlenicima priliku da se razvijaju.

Iako je novac važan, vrlo je važno da momčad treba platiti kad treba, a također ohrabriti članove tima uvođenjem dodatnih bonusa za uspješnost na temelju obavljenog posla.

Podijelite Sa Prijateljima: