U NIMS-u, kada menadžeri planiraju i pripremaju se za proces demobilizacije

Ovo je najčešće pitanje koje se opetovano postavlja. Da bismo razumjeli odgovor u NIMS, kada menadžeri planiraju i pripremaju se za proces demobilizacije, morate biti svjesni Nims sustava i procesa demobilizacije. Dakle, NIMS je kratica za National Incident Management. To je poseban sustav koji upravlja multi-jurisdikcijama i incidentima velikih razmjera. Djeluje na lokalnoj federalnoj i državnoj razini.

U NIMS-u, kada upravitelji planiraju i pripremaju se za proces demobilizacije:

Menadžeri planiraju proces demobilizacije tijekom prijelaznog razdoblja u NIMS. U isto vrijeme kada započne postupak mobilizacije resursa, menadžer mora početi planirati proces demobilizacije. Kada započnete proces demobilizacije, to olakšava odgovornost upravitelja da stvori logične resurse

Što je proces demobilizacije:

Važno je naučiti o procesu demobilizacije. Privatnim sektorima, vladama i nacijama diljem svijeta ovaj je sustav bio neophodan. Budući da pomaže u raspodjeli resursa uz odgovarajuću potražnju i koordinaciju. Štoviše, bilo je to sve što olakšava protokole hitnih slučajeva u svakom objektu diljem svijeta. Demobilizacija je bila u planu toliko dugo kada je došao NIMS. To je više poput menadžera koji je odgovoran za sve ciljeve, dužnosti i ciljeve.

Više objašnjenja

Proces demobilizacije je više kao proces koji se vrti oko resursa i načina na koji njima upravljati. Čak iu organizaciji resursi su vrlo važni, a upravljanje njima vrlo je važno. Demobilizacija je proces NIMS-a koji upravlja i daje ovlasti za korištenje resursa. To je jedna od najboljih i važnih značajki NIMS-a po kojoj se izdvaja.

Kada se dogodi bilo kakav incident, naravno, proces se automatski pokreće zbog programiranja NIMS-a. Sada, resursi koji moraju biti potrebni dodjeljuju se procesom demobilizacije. U tome nema potrebe za bilo kim i posao je uvijek dovršen zahvaljujući projektiranju ovog sustava.

Stoga morate razumjeti proces da je proces demobilizacije planiran i da počinje u točno vrijeme kada upravitelj pokrene sredstva za mobilizaciju.

U NIMS-u, kada menadžeri planiraju i pripremaju se za proces demobilizacije Quizlet:

U nacionalnom sustavu upravljanja incidentima (NIMS), upravitelji pripremaju i planiraju proces demobilizacije. Započinje procesom mobilizacije različitih resursa u isto vrijeme.

NIMS je sustavni pristup koji trenutno pomaže diljem svijeta u hitnim slučajevima. I ne samo za to nego i za važne odluke Vlade. U svijetu krize potreban nam je učinkovit sustav koji nas može voditi s pravim informacijama i njima upravljati. Privatni sektor također ga koristi za oporavak i obnovu rješenja u hitnim slučajevima. Morate znati da je dizajn NIMS-a takav da može podnijeti bilo što. Koliko god incident bio veći, NIMS je sposoban spasiti ljude. Čak su i životinje, skloništa, drveće i još mnogo toga važno za naš opstanak. NIMS je također postao neophodan društvu zbog problema globalnog zatopljenja.

dabrova duhovna životinja

Proces demobilizacije NIMS-a već je dugo u vijestima. Ali rani plan je bio malo drugačiji. Kako bi bio djelotvorniji i učinkovitiji, vrijeme i trošak bili su vrlo važni. Vlade su igrale glavnu ulogu u stvaranju sustava koji razumije protokol.

Postoji šest (6) komponenti uključenih u NIMS :

Slijedi šest komponenti koje su uključene u NIMS.

• Zapovijedanje i upravljanje

• Pripravnost

• Upravljanje resursima

• Upravljanje komunikacijama i informacijama

• Tehnologije podrške

značenje 55

• Kontinuirano upravljanje i održavanje

Razvio ga je ministar domovinske sigurnosti na zahtjev Predsjednik NIMS-a , postali su tajnik domovinske sigurnosti. Sustav NIMS-a kombinira odgovor sveobuhvatnog nacionalnog okvira i učinkovite prakse za upravljanje incidentima. Sustav NIMS jamči da će responderi omogućiti timski rad. Bez obzira na veličinu i složenost domaćih incidenata.

Prednosti NIMS sustava

Sljedeće su prednosti NIMS sustava:

• Standardizirane organizacijske strukture, procesi i procedure;

• Standardi planiranja, obuke, mobova i vježbi te standardi kvalifikacije osoblja;

• Standardi za nabavu opreme i certificiranje;

• Interoperabilni komunikacijski procesi, procedure i sustavi;

• Sustavi upravljanja informacijama; i

• Podržavajuće tehnologije – glasovni i podatkovni komunikacijski sustavi, sustavi za prikaz podataka i specijalizirane tehnologije , informacijski sustavi.

Podijelite Sa Prijateljima: