6 savjeta za poticanje timskog rada na radnom mjestu

Izvor: pixabay.com

Timski rad na radnom mjestu toliko je važan iz različitih razloga. Kao prvo, timski rad može vam pomoći da posao obavite brže i na vrijeme. S druge strane, timski rad može poboljšati moral, a ako imate sreće, čak može dovesti do stvaranja prijateljstava, od kojih neka mogu potrajati i cijeli život.

Slijedi popis od šest savjeta koji mogu pomoći u usmjeravanju napora članova vašeg tima kako bi osigurali da svi dobro surađuju u postizanju glavnog cilja.

Savjet br. 1: Komunicirajte. Komunicirati. Komunicirati.

Ključ uspješnog odnosa, bilo profesionalnog ili osobnog, je komunikacija. Bez jasne komunikacije, veza će se sigurno raspasti. Pa kako možete potaknuti svoj tim na bolju komunikaciju?

Kao prvo utvrdite specifičnosti, poput:

netko te juri san

• Kad je u redu da član tima zatvori vrata svog ureda
• Kada je u redu (ili je potrebno) da član tima kontaktira drugog člana tima nakon radnog vremena
• Tko je za što zadužen i kada

U vezi s tom posljednjom točkom može se činiti nimalo pametnim, ali ovo je uobičajeni izvor tuge. Provjerite jesu li naslovi svih ili barem njihove odgovornosti jasno definirani. Na primjer, 'vođa tima' možda neće shvatiti da su neke stvari njihova odgovornost ili možda neće shvatiti da imaju određeni autoritet, poput dodjeljivanja zadataka članovima svog tima. Od početka jasno recite što bi svi trebali raditi i kada.

Savjet br. 2: Naglasite važnost odgovornosti

Svatko mora biti upoznat irazumjetistandarde od kojih tvrtka očekuje da ih ispune. A kad oni ne udovoljavaju tim standardima, treba poduzeti odgovarajuće korakeodmahkako bi osigurali da im se daju svi alati potrebni za poboljšanje u budućnosti. Konstruktivnu kritiku treba dati kad je potrebno i odmah.

Kad se članu tima nudi konstruktivna kritika, ključ je u pristupu. Kad mislite na „kritiku“, vjerojatno mislite na negativnost. Umjesto toga, okrenite to mrštenje naopako i umjesto toga se usredotočite na to kako se taj pojedinac može poboljšati i na koristi koje takvo poboljšanje donosi, kao i na to kako drugi članovi tima mogu tom pojedincu pomoći da ispuni ciljeve koji su mu postavljeni u njihov pregled izvedbe.

Izvor: pixabay.com

Savjet br. 3: Nikad ne podcjenjujte snagu dobre nagrade

Toliko možete učiniti kako biste pokušali poboljšati moral ekipe, ali ponekad nema boljeg motivatora od snage velike nagrade. Na primjer, možete satima propovijedati svom timu o tome kako je važno ono što rade i kako će se osjećati kao da su uistinu nešto postigli kad se postigne cilj. No, ponudite tom istom timu dodatne dane odmora ako mogu završiti projekt ranije nego što se očekivalo i nikad nećete vidjeti težeg tima!

Najsretnije momčadi nisu uvijek tako stizale jer im se bacao dodatni novac. Svakako, bonusi i povišice mogu biti lijepi, ali, budimo pošteni: većina nas nauči živjeti izvan svojih mogućnosti, a naći ćemo način da to nastavimo raditi čak i kad nam se da više novca. Znate li što ipak ne stari? Dodatno vrijeme s članovima obitelji ili čak iskreno hvala. Napravio si dobar posao.'

16 16 značenje

Toliko je timova bombardirano projektima, a kada jedan projekt završi, očekuje se da prijeđu odmah na sljedeći. Uzmite samo nekoliko minuta, ekvivalentno 15-minutnoj pauzi koju bi ionako napravili, kako biste sazvali sastanak s jedinom svrhom da zahvalite svom timu na trudu i dobro obavljenom poslu.

Ponekad je nezadovoljnom zaposleniku jedini način da kažem kada vam predaje ostavku. Pokažite im da vam je stalo i da je važno ono što rade i zahvalite im na njihovom trudu. Napokon, možda su posvetili mnogo dodatnih sati koji su mogli biti potrošeni sa svojim obiteljima da bi izveli ovaj projekt. Ne mislite li da barem zaslužuje 'hvala'?

Savjet br. 4: Rješavajte sukobe što je brže moguće

Nitko se neće slagati 100 posto vremena i, šanse su, u vašem timu vjerojatno postoje dvije osobe koje se baš ne vole. A kad ste pod stresom, radite na projektu iposebnoako vam se ne sviđa netko od ljudi s kojima radite na tom projektu, narav se može rasplamsati i dogoditi se sukobi.

Ponekad su borbe dobra stvar, jer mogu pomoći u ublažavanju stresa. Ali ako vaš tim nije voljan poljubiti se i izmiriti se, da tako kažem, onda im trebate pomoći, a to morate učiniti prije nego kasnije. Ne želite da se komunikacija pokvari (kao što je spomenuto u napojku # 1, to je možda najvažniji dio tima), a zasigurno ne želite da se vaš tim međusobno kosi. To je najsigurniji načinneraditi zajedno kao tim.

Ne potičite ih na rukovanje. To neće smanjiti ako je pri ruci ozbiljno neslaganje. Poslušajte svaku stranku i ponudite načine na koje vi i ostatak tima možete pomoći. Ako je to jednostavno sukob osobnosti, možda razmislite o dodjeli jednog od njih u drugi projekt ili u drugom timu ili kao samostalni projekt. Prvo, jasno objasnite svoje namjere, jer ne želite da se itko osjeća kao da je izdvojen.

Izvor: pixabay.com

Savjet br. 5: Aktivno pokušajte vezati se tijekom vašeg radnog vremena

Svakako, ako je tim puno radio prekovremeno kako bi dovršio projekt, posljednje što će htjeti je vidjeti više jedni druge izvan radnog vremena. Radije bi vrijeme provodili uklanjajući fragmentaciju ili sa svojim obiteljima. Međutim, neke od najjačih veza stvaraju se među timovima koji rade više nego što samo rade zajedno. Najbolje momčadi igraju zajedno koliko god rade.

Zakažite izlet za jedan vikend za cijeli tim za izlazak na večeru, kavu, film, kazalište, arkadu - nešto zabavno što nema apsolutno nikakve veze s poslom. Pružite im priliku da međusobno puste kosu i bolje se upoznaju. To može stvoriti dobar osjećaj za timski rad u smislu da kada jednom upoznate svoje suradnike i možda ih čak i počnete brinuti izvan posla, tada ćete učiniti sve kako biste im pomogli da postignu svoje ciljeve unutar posla.

Na primjer, pretpostavimo da tijekom jednog od ovih izleta saznate da se jedan od članova vašeg tima bori za sastavljanje kraja s krajem i da radi toliko prekovremeno, jer pokušava osigurati da projekt izađe kako ne bi izgubiti posao. Možda ćete se osjećati sklonijima ostati izvan radnog vremena s njim kako biste mu pomogli da to obavi kako bi se to obavilo kako treba i ne mora se brinuti da mu posao može biti ugrožen.

Savjet br. 6: Osvijetlite se na mikroupravljanju

Ako želite da vaš tim bude odgovoran i posao odradi s minimalnim držanjem ruku ili bez držanja ruku, tada ih morate prestati držati za ruke. Zavirivanje preko nečijeg ramena najsigurniji je način da ga držite na rubu i ometate njegovu sposobnost da se usredotoči na projekt koji je u tijeku. Morate biti u stanju poštivati ​​svoj tim dovoljno da im možete dati sve resurse potrebne za izvršenje projekta, kao i rok za završetak projekta i prepustiti ih samima sebi.

Ako ne želite da se vaš tim ponaša kao djeca, nemojte se prema njima ponašati kao prema djeci. Tim je dobar koliko i njegov vođa, a ako se postavite kao vođa koji ima dovoljno povjerenja u svoj tim da ne osjeća potrebu nadzirati svaku sitnicu koju njegov tim radi, vaš tim će vas poštivati za to, i to će se pokazati u njihovom radu.

Izvor: pixabay.com

747 anđeoski broj ljubav

Je li vam teško motivirati svoj tim? Trebate još savjeta o tome kako potaknuti pozitivan team building na radnom mjestu? Naši savjetnici u tvrtki BetterHelp mogu vam ponuditi smjernice i savjete kako svoj tim učiniti jednim od najsuradnijih timova u poslu.

Podijelite Sa Prijateljima: