Što od sljedećeg nije preporučena karakteristika za ciljeve incidenta?

Puno ljudi pita što od sljedećeg nije preporučena karakteristika za ciljeve incidenta. u Sustav zapovijedanja incidentima (ICS) , upravljanje prema ciljevima jedno je od temeljnih načela. Sastoji se od sljedećih koraka:
1: Zapovjednik incidenta (IC) opisuje što namjerava učiniti. (Ciljevi incidenta)
2: Šef odjela za planiranje (PSC) stvara široke strategije za postizanje ovih ciljeva. (strategije)
3: Operativni SC, PSC, a možda i Logistički SC utvrđuju posebne zadatke za provedbu Strategija. (taktika)
Mnogi su ljudi zbunjeni što od sljedećeg nije preporučena karakteristika za ciljeve incidenta? Da bismo odgovorili na ovo pitanje, prvo moramo znati na što mislite ciljevi incidenta? .
Ciljevi incidenta su ciljevi koji se moraju postići za rješavanje incidenta uspješno. Možda se čini da je određivanje ciljeva, strategija i taktika lako, ali nije. Riječi 'ciljevi', 'strategije' i 'taktike' koriste se neprikladno i naizmjenično.
Vratimo se sada našoj glavnoj brizi:
Što od sljedećeg nije preporučena karakteristika za ciljeve incidenta?
Cilj incidenta trebao bi imati specifične karakteristike, ali 'Navedeno općenito kako bi se omogućila fleksibilnost' nikada nije jedna od njih. Ciljevi incidenta dostupni su svima kojih se to tiče. Ciljevi moraju biti logički ostvarivi kako bi svi članovi tima radili u harmoniji.
Fleksibilnost je dopuštena pri odabiru načina za postizanje ciljevi , ali ne i pri određivanju samih ciljeva. Dok postavljamo ciljeve incidenta, trebamo imati na umu da fleksibilnost nikada neće biti odlika ciljeva incidenta. Loši ciljevi dovode do nedostatka usmjerenja i neprikladnog postavljanja zadataka.
Praćenje nisu preporučene karakteristike za ciljeve incidenta:
- Previše jednostavno da bi bilo značajno:
Vrlo je općenito biti smislen. Nema odgovarajućeg objašnjenja.
- Nije u skladu sa stanjem resursa:
Pri objektiviziranju incidenta ne uzimaju se u obzir resursi agencije.
tetovaža značenje sna
- Nije moguće postići:
Čini se previše imaginarnim i hipotetskim za ostvarenje.
- Slučajno dodijeljeno:
Neprikladno, delegira bez odgovarajućeg istraživanja.
- Previše restriktivna da bi se dopustile druge tehnike ili kreativnost :
Nema mogućnosti za alternativne pristupe. Loš cilj incidenta također nema načina za inovaciju ili kreativnost.
- Neprecizno ili dvosmisleno:
Takav je cilj vrlo nejasan i nejasan. Sadrži lažne i neodređene informacije.
- Potpuno neshvatljivo:
Zajedno, nema karakteristike dobrog cilja incidenta.
Što od sljedećeg nije preporučena karakteristika za ciljeve incidenta? Ciljevi incidenta?
IC definira ciljeve incidenta, koji nisu ograničeni na određeno vrijeme rada, već obuhvaćaju cijeli incident. Kada se postignu ciljevi incidenta, ili bi IC trebao otkriti subjekt koji nedostaje ili bi misija trebala ozbiljno razmotriti obustavu.
Ciljevi incidenta trebali bi omogućiti mobilnost za plan. Kao što smo ranije objasnili, fleksibilnost je dopuštena pri odabiru načina na koji ćete postići ciljeve, ali ne i pri određivanju samih ciljeva. Dakle, The OSC ima puno slobode u odlučivanju kako postići cilj incidenta tijekom cijelog događaja.
Što od sljedećeg nije preporučena karakteristika za ciljeve incidenta? Karakteristike dobrih ciljeva incidenta?
IC navodi da incident cilja na predložak ICS 201 ili ICS 202. Sljedeće karakteristike su srž dobrih ciljeva incidenta.
IC navodi da incident ima za cilj ICS 201 ili ICS 202 predložak . Sljedeće kvalitete su srž dobrih ciljeva incidenta.
- Specifično:
U definiranju ciljeva, terminologija mora biti točan i očit. Ne bi trebao uključivati lažne i neodređene podaci . Ciljevi incidenta trebaju se posebno odnositi na događaj.
- Mjerljiv:
Struktura i opis ciljeva trebaju biti mjerljiv . Ciljevi incidenta trebali bi biti mogući za finale računovodstvo kako bi se utvrdilo je li plan na dobrom putu.
- Orijentiran na akciju:
Prilikom izrade cilj incidenta od događaj, imajte na umu da bi to trebalo biti izvodljivo na terenu. Cilj mora biti specifična aktivnost koja ocrtava željene rezultate. Ne bi trebalo biti hipotetski i zamišljena.
- Realno:
Ciljevi moraju biti dostižni u resursi na raspolaganju agenciji za događaj. Iako njihovo izvršenje može potrajati mnogo operativnih sesija.
- Osjetljivo na vrijeme :
Cilj incidenta trebao bi monitor prema određenom mjerilu koje uključuje vremenski raspon u kojem se navodi kada ciljevi mora dovršiti. Mora postojati određeni vremenski okvir.
Podijelite Sa Prijateljima: